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我々は指示待ち社員ではない

桃栗柿屋の我々は指示待ち社員ではない

無駄なコストは信頼で要らなくなる

当社は社員を管理するくだらないコストは使わない

大切なこと

会議で大切なこと。

「根に持たない」「自分のことは棚に上げる」

我々は桃栗柿屋の社員は

正直。


かっこつけない。

見栄をはらない。

成長

心の底から部下の成長を願う。潜在的に願っていない上司や経営者はカスだ。

マネジメント　桃栗柿屋

指示をしないマネジメント見守るマネジメントは、時間は掛かるが成長してくれる。

しかし時々誤解を生むのも事実だ。

それは受容の器が小さいからだろう。

それが出来る経営者になりたいものだ。

社長の器

桃栗柿屋の社長として、

メンバーを丸ごと受容する。そのためには自分を受容する。

中々出来ないが、意識しているだけましか、、。

雑談

仕事中の雑談は容認どころか、大切！ドンドンすればいい。

でも賢くしないとただのバカなけじめのない会社になる。

先に進むために

反省しすぎない

桃栗柿屋のお客様は親戚

桃栗柿屋の代表である私はいつもこう言っています。

「お客様を親戚と思って対応しよう！自分のおじさんと思って。従兄弟だと思って」大切な親戚なら本音で話すでしょ！駆け引きなんかしないでしょう。営業行為ではないでしょ。全てが信頼に基づいているでしょ。

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